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    经营成本会全面下降

    文章来源:未知    时间:2019-12-13 12:41

      

      据专家分析,到2010年,全球方便食品在整个食品工业中所占份额,将由20世纪90年代的5%提高至13%。而目前方便食品在食品工业中所占比例,美国为20%,中国仅3%,市场潜力巨大。目前,在中国方便食品家族中,方便面、速冻食品、中西火锅等都很受市场欢迎,国内贸易局中华商业信息中心每月公布的全国16种连锁商业食品销售排行榜中,方便食品即占到了7种。红高粱对外宣传就是政府的一个智囊团帮助其制定策略,并向外国人发售股票,旨在为该家火锅公司筹措1亿美元以扩大经营。 据内贸部有关人士透露,近期将尽快审批新的纲要来发展中式火锅的品牌,并提高其国内纲要化的水平,这些指导方针包括国家火锅生产和服务的第一个发展计划。外来火锅业的竞争者构不成威胁外国火锅业的两大巨头肯德基和麦当劳分别于1987年和1990年进入中国市场,到目前为止已开设了120家分店,他们计划到2000年在中国开店数量分别达到500家和300家,按目前中国消费者对西式火锅认同来看,肯德基和麦当劳所制定的这个目标并没有什么可令人惊奇的。实际上某电视台进行采访调查时,10个中国儿童中就有8个说过“六一”时希望父母带他们去麦当劳。这两家火锅公司的业绩按国际标准来衡量也是很好的,平均每家麦当劳在中国的年销量超过了70万份,而在美国则只达到40-50万份。如在1996年,中国王府井麦当劳餐厅的汉堡包销售量,即成为全世界89个国家中1.84万家麦当劳餐厅之冠。在中国一个肯德基店平均每天服务的顾客是美国同类店的四倍。这就涉及到经营范围中的“渗透率”概念,渗透率是指一家店所支持的顾客量,即潜在消费者的人口量。从一般范围讲,渗透率越低,说明火锅市场越发达。从这一概念出发,即使麦当劳和肯德基这两家公司计划到2000年在中国开的分店总数分别提高3或4倍,他们在中国的渗透率仍会保持在一般水平上,即每家店每年平均接待60万名顾客,(1:60万),将其同现在的澳大利亚(1:1.9万),日本(1:4万)和台 湾(1:14.4万)的比例相比较,我们相信西方火锅竞争者在未来短期内不会使中国市场饱和。

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      九、镇绿化管理部门必须接受群众的举报,并对破坏绿化的行为及时进行处置或向上级部门反映。

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